2018年9月7日，四川新天杰傳媒(mei)在公司(si)總部(bu)中層會議室召開了2018年8月(yue)經(jing)營分析會議。

參加會(hui)議的有新天杰 董事長(chang)林新生(sheng)(sheng)(sheng)先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)、總裁(cai)潘(pan)杰先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)、常(chang)務(wu)副(fu)總裁(cai)高(gao)銀海先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)、財務(wu)總監趙全倫先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)及(ji)副(fu)總裁(cai)兼天杰匯負(fu)責人錢萬(wan)深先(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)等(deng)中高(gao)層領導及(ji)營銷部門(men)全體(ti)員工。

會議主題

 一：8月(yue)月(yue)度(du)各版塊評(ping)優；網絡(luo)營(ying)銷部(bu)再接(jie)再厲(li)，第四次(ci)榮獲“月(yue)度(du)冠(guan)軍(jun)部(bu)門獎(jiang)”，公(gong)司董事長(chang)及總經辦均對(dui)網絡(luo)營(ying)銷部(bu)接(jie)連斬獲公(gong)司月(yue)度(du)冠(guan)軍(jun)部(bu)門給予了高度(du)評(ping)價，并要求(qiu)各部(bu)門向網銷部(bu)學習，取(qu)長(chang)補短的運(yun)用到員工個(ge)體和部(bu)門能力提升上(shang)。

二：圍繞2018年8月(yue)(yue)的經營(ying)(ying)情(qing)況，由財務部，總經辦和(he)營(ying)(ying)銷各部門負責人(ren)分別就財務層面(mian)，公司(si)整(zheng)體(ti)以及分部門的經營(ying)(ying)狀(zhuang)況做(zuo)8月(yue)(yue)工作(zuo)總結。同時，各部門負責人(ren)也就9月(yue)(yue)份(fen)的工作(zuo)規劃及目標做(zuo)了詳細闡述(shu)。

會(hui)議旨在通過對(dui)8月財務數據(ju)和(he)營銷狀況的(de)(de)分析，發現不足，及時復(fu)盤修(xiu)正。盡管每次(ci)月度(du)會(hui)議的(de)(de)流程和(he)主題大同(tong)小(xiao)異。但是(shi)(shi)，每一次(ci)會(hui)議，不管是(shi)(shi)個人還是(shi)(shi)部(bu)門都能從會(hui)議復(fu)盤中收(shou)獲新(xin)知識，不斷提升個體和(he)團(tuan)體的(de)(de)自身能力，以期更好完成公司各(ge)項指標，實現個人和(he)團(tuan)體的(de)(de)共同(tong)目標。 

會(hui)議(yi)(yi)(yi)開始(shi)，董事長林(lin)新(xin)生先生為(wei)本次(ci)會(hui)議(yi)(yi)(yi)作(zuo)了開篇(pian)致辭(ci)，并給營銷團隊提出(chu)了寶貴的(de)建議(yi)(yi)(yi)。

會議中，以財(cai)務部(bu)為首做(zuo)財(cai)務分析，各(ge)營銷部(bu)門(men)(men)依次就本部(bu)門(men)(men)的(de)8月營銷經營狀況做(zuo)匯總報告，并各(ge)自詳細展(zhan)示了(le)本部(bu)門(men)(men)9月規劃及部(bu)門(men)(men)需要(yao)完善提高之處。

因為(wei)近期業內出現(xian)了刷(shua)屏級熱文，通過對行業現(xian)狀的分析給廣(guang)告業帶來了地(di)震(zhen)式的影響，造成(cheng)大多數從(cong)業者的恐慌(huang)和焦慮。

因此本(ben)次會議中，董事長林新(xin)生(sheng)(sheng)先生(sheng)(sheng)和(he)總(zong)經理潘杰先生(sheng)(sheng)，都(dou)就當下(xia)的廣告行業現狀(zhuang)做了(le)一定分析，為(wei)大家詳細闡述了(le)在大環境背景之(zhi)下(xia)，想要發展更好(hao)，員工和(he)公司，個人和(he)集體究竟(jing)應該是(shi)什(shen)么樣(yang)的方式共存。

個(ge)人式微，但是每個(ge)人都將各自力(li)量匯(hui)聚起來，就能(neng)成就一(yi)個(ge)強(qiang)有力(li)的集(ji)體。而同時，集(ji)體又(you)能(neng)作為單個(ge)員工的強(qiang)有力(li)后盾。

林董表示，行業大背(bei)景下(xia)，只有個人(ren)和(he)集(ji)體(ti)共(gong)同(tong)努力(li)，方能共(gong)謀發(fa)展。

在受到國際貿(mao)易(yi)戰影響而導(dao)致消費降級的(de)時期，盡管某些別有用心的(de)媒體(ti)開始大肆制造廣告行業的(de)危(wei)機恐慌感，但是林董和潘總的(de)一席話都給(gei)與會人員注入了(le)強大的(de)力量。

對廣(guang)告業而(er)言(yan)，只要消費(fei)不死，用戶就會產生(sheng)各種各樣(yang)的需求，廣(guang)告行業就絕對不會如有(you)心(xin)之(zhi)人所夸(kua)大的危機那樣(yang)。時代發展(zhan)，技術革新，用戶的需求就會越多，廣(guang)告也就會越興盛。

為什么？

用(yong)戶(hu)(hu)產生需(xu)求，而能夠(gou)解(jie)(jie)決這(zhe)些需(xu)求的(de)品(pin)牌很多，用(yong)戶(hu)(hu)茫然(ran)面對(dui)同質(zhi)化市場，同類(lei)品(pin)牌就(jiu)會為搶奪用(yong)戶(hu)(hu)去尋求突(tu)破口。想(xiang)要(yao)被人了解(jie)(jie)，被人選擇(ze)，投放(fang)廣告就(jiu)是品(pin)牌方唯一的(de)突(tu)圍方式，無論(lun)渠道是線(xian)上(shang)互聯網(wang)廣告還(huan)是線(xian)下戶(hu)(hu)外媒體，抑或是傳媒廣告。

擁有龐(pang)大的受眾市場，且能夠與用戶近距離接觸的戶(hu)外廣告 ，在萬物互(hu)(hu)聯時代，也吸取了互(hu)(hu)聯網(wang)的數字(zi)化(hua)處理優勢。傳(chuan)統與新技(ji)術相結合，已經催生出現在的多元(yuan)化(hua)戶外廣告。

因此，在經歷線上“精準”化的(de)互聯網廣(guang)(guang)告沖擊而顯頹勢的(de)兩年之后，2018年越來越多的(de)廣(guang)(guang)告主開始將目光(guang)轉(zhuan)回線下戶外廣(guang)(guang)告，其中以花費最多的(de)也(ye)是體量最大的(de)一眾互聯網巨鱷。這種轉(zhuan)變，也(ye)與線上自身流量紅(hong)利期(qi)已過，廣(guang)(guang)告主獲(huo)客(ke)成本劇增(zeng)，且多發數據作假事件不無關系。

身處戶外廣告行業，只要(yao)企業和(he)個(ge)人(ren)都能順應時(shi)代(dai)發(fa)展，不忘(wang)初心，不懼艱險，時(shi)刻牢記個(ge)人(ren)與集(ji)體的(de)共生關(guan)系。無(wu)論行業背景如何(he)，媒(mei)介如何(he)更新換代(dai)，在(zai)新技術新媒(mei)介的(de)支(zhi)持(chi)下，擁有強大向(xiang)心力的(de)個(ge)人(ren)和(he)集(ji)體都會越來越強大。

專注戶外(wai)廣(guang)告(gao)的20年，四(si)川新(xin)天杰(jie)傳(chuan)媒通過不(bu)斷復(fu)盤(pan)和(he)(he)學習，在(zai)戶外(wai)領(ling)域精耕細作(zuo)，順應時代發展和(he)(he)科(ke)技進(jin)步，不(bu)斷開(kai)拓創新(xin)和(he)(he)精進(jin)業務能力。在(zai)戶外(wai)廣(guang)告(gao)領(ling)域，新(xin)天杰(jie)堅持只(zhi) 用(yong)最優質的媒體資源(yuan)去服務廣(guang)大(da)廣(guang)告(gao)主。

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