“廣告投放”在企(qi)業戰略中一直都處在敏感位置

        當經(jing)濟不(bu)(bu)景氣、企(qi)業效益不(bu)(bu)好(hao)時，公(gong)司管理(li)層往往會(hui)從壓縮廣告(gao)投(tou)放預算(suan)開始。在這背后，其實很(hen)多企(qi)業主是以一(yi)種花費的(de)觀點，來看待廣告(gao)投(tou)放的(de)： 不(bu)(bu)花費這筆錢，生意就會(hui)變差； 如果花費了，一(yi)方面(mian)，不(bu)(bu)知道錢到(dao)底花到(dao)哪里去了，另一(yi)方面(mian)，也(ye)不(bu)(bu)能保(bao)證企(qi)業效益有所提升。

        廣告界有一(yi)個著名難題，就像“歌德巴赫猜想”一樣長期困擾著廣告人。 廣(guang)(guang)告大師約翰·沃納梅克提出：我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道我(wo)(wo)的(de)廣(guang)(guang)告費有一半(ban)浪費了，但遺憾的(de)是，我(wo)(wo)不知(zhi)(zhi)道是哪一半(ban)被浪費了。

         在互(hu)聯網和數(shu)字時代，這個著名難題，似乎逐漸有了解決方案。 在這個過程(cheng)之中，越(yue)來越(yue)多的企業主意識到(dao)，廣告不再是單純的燒錢，而是一(yi)種投資。

一、 通過媒(mei)介(jie)與(yu)廣告(gao)，獲取(qu)用戶數據(ju)

       目前，廣告行業已經(jing)有技術可(ke)以(yi)，把媒介和銷量做了掛鉤，錢(qian)不是花出去就夠了，每一分錢(qian)，都要有收益。