消費者注意(yi)力(li)分散、時(shi)間碎片化、需求(qiu)呈多(duo)元(yuan)化個性化發(fa)展等(deng)(deng)早已成為整(zheng)個商業社會的(de)普遍現象,圍(wei)繞消費升級的(de)品牌營(ying)銷(xiao)(xiao)也面臨著“提升效率”、“整(zheng)合資源”、“強調體驗”等(deng)(deng)多(duo)維度(du)的(de)挑戰,而且娛(yu)樂(le)營(ying)銷(xiao)(xiao)、電影營(ying)銷(xiao)(xiao)、體育營(ying)銷(xiao)(xiao)等(deng)(deng)多(duo)種模式的(de)垂直細(xi)分趨勢愈發(fa)明顯(xian)。
與此同(tong)時(shi),縱觀眾多的經典(dian)營(ying)(ying)銷案(an)例不(bu)(bu)難發現(xian),依托(tuo)人工智(zhi)能技術及(ji)大數據優勢的數字營(ying)(ying)銷,在幫(bang)助(zhu)品牌(pai)實(shi)現(xian)營(ying)(ying)銷訴求的過程中展示出了不(bu)(bu)可替(ti)代的價值(zhi)。
每一次(ci)技術的(de)(de)更(geng)迭(die)都會(hui)帶來營(ying)銷界的(de)(de)重塑,隨著人工(gong)智能(neng)技術的(de)(de)成熟,我(wo)們(men)迎(ying)來了人工(gong)智能(neng)營(ying)銷時代(dai);每次(ci)時代(dai)的(de)(de)更(geng)迭(die)也會(hui)賦予(yu)一代(dai)人非凡的(de)(de)機遇,總有一部分人會(hui)抓(zhua)住機遇,成為行業的(de)(de)顛覆者。
相比于從傳統營銷(xiao)跨步(bu)至智能營銷(xiao),王愛飛多年深耕行(xing)業(ye)的(de)(de)經歷讓她擁有技術、產(chan)品、媒體(ti)和第三方服務商(shang)的(de)(de)四重背景,既對行(xing)業(ye)大環境(jing)趨勢和品牌企業(ye)的(de)(de)營銷(xiao)痛點有著清晰且獨到的(de)(de)理解,又對商(shang)業(ye)社會中(zhong)的(de)(de)大眾需求有著敏銳而精準的(de)(de)洞察。
王愛飛(fei)認為,從90年代以(yi)電視(shi)媒體,到如今多元化(hua)狀態,用戶的(de)注意力越來越是分散,而企業(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)手段和營(ying)銷(xiao)難度也(ye)越來越大(da)。“以(yi)往,企業(ye)在央視(shi)投廣告就行了(le)(le),大(da)品牌就打(da)央視(shi)黃金段,小品牌就投地方衛視(shi)。渠道集中(zhong),相對來講營(ying)銷(xiao)或廣告傳播就稍顯容易。”她說,“如今,各(ge)種各(ge)樣的(de)平(ping)臺、APP出來了(le)(le),人的(de)生(sheng)活也(ye)被(bei)網絡化(hua)了(le)(le),導致廣告主做營(ying)銷(xiao)時(shi), 觸點變得高(gao)度分散,或者(zhe)說用戶(hu)的忠誠(cheng)度下降 ,因為他們(men)的(de)選擇機會和空間變(bian)(bian)多、變(bian)(bian)廣了(le)。”